Estratégia que vira commit. Commit que vira valor.

Orquestro times e agentes de IA para entregar software crítico, com prova em cada entrega.

Sou Victor Caldeira, 18 anos em tecnologia, entre fintech de pagamentos e e-commerce. O que me move é transformar estratégia em entrega: times mais eficientes, roadmap guiado por valor e performance que se sustenta em produção.

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Onde concentro minha experiência

Quatro frentes em que me especializei, cada uma ligada a onde já a apliquei.

  • Esteira de desenvolvimento com IA. Construí uma squad agêntica orientada aos domínios do negócio, com Spec-Driven Development: mais produtividade e mais qualidade em cada entrega, com IA no centro do processo. Greenn Pagamentos · 2025–2026 ver a esteira ↗
  • CTO as a Service. Orçamento, roadmap e planejamento estratégico, decomposição e estruturação de times, KPIs de negócio e de engenharia. Greenn Pagamentos · 2025–2026
    ANYMARKET · 2021–2024
    DB1 · 2016–2021     ver a operação ↗
  • Eficiência operacional. Identificar gargalos e desperdícios em times de desenvolvimento, infraestrutura e FinOps, ferramentas e processos, com IA no centro da análise. Greenn Pagamentos · 2025–2026
    ANYMARKET · 2021–2024     ver a infraestrutura ↗
  • Integração de M&A. Quatro M&As na carreira, três deles liderando a frente de tecnologia, incluindo a integração pós-aquisição. ANYMARKET · 2023–2024 · Uruguai e Chile
    Greenn Pagamentos · 2025–2026 · xGROW     ver os desafios ↗

Casos que marcaram minha trajetória

Quatro entregas contadas do jeito que eu trabalho: diagnóstico, construção e prova. Falo de engenharia e de pessoas, não de números de negócio.

Esteira com gente + agente

Greenn Pagamentos · 2025–2026 · CTO · spec-driven development e agentes de IA

Agentes de IA com papéis separados: quem diagnostica, quem constrói e quem tenta quebrar. Cada rodada deixa a evidência pronta.

  • +250% throughput de entrega
  • +60% produtividade com IA
  • −60% retrabalho
Como uma demanda percorre a esteira: cada gate é uma pessoa dizendo sim.
  1. Pedido: um humano abre a demanda.
  2. IA qualifica e sugere priorização.
  3. Humano aprova a priorização.
  4. Spec de negócio e protótipo, gerados por agente de forma padronizada.
  5. Aprovação humana com stakeholders.
  6. Product engineer pega a demanda e especifica tecnicamente.
  7. Aprovação técnica com arquiteto ou tech lead par.
  8. Desenvolve com agente.
  9. Revisa com agente.
  10. Testa com agente.
  11. Humano revisa os critérios testados e as regras de negócio.
  12. Par ou lead revisa o código, com agente e como humano.
  13. PRs atômicos do desenvolvimento ao merge.
  14. CI/CD dispara.
  15. Monitora.
  16. Próxima entrega: o ciclo recomeça.

Gente, fronteiras e aquisições

ANYMARKET · 2023–2024 · CTO · e três M&As ao longo da carreira

Liderar mais de cem pessoas num SaaS de missão crítica, 24 por 7, operar em sete países e integrar o que foi comprado.

  • 100+ pessoas lideradas
  • 7 países na América Latina
  • 3 M&As, 2 internacionais
  • OKRs
  • orçamento
  • arquitetura
  • PDI e 1:1
  • integração pós-aquisição
  • xGROW
Sete países de operação; de Uruguai, Chile e xGROW, três aquisições convergem num só time.
  1. Operação em sete países: Argentina, Uruguai, Chile, Colômbia, Peru, México e Brasil.
  2. Três M&As liderando a frente de tecnologia, com integração pós-aquisição; duas internacionais, Uruguai e Chile.
  3. A mais recente: a integração da xGROW, na Greenn Pagamentos.

Segurança que o auditor assina

Três empresas · 2016–2026 · cibersegurança e segurança da informação

Certificações provadas a um auditor de fora e, na fintech, detecção e resposta por dentro: respondi pela tecnologia na auditoria do PCI DSS e liderei a implementação do SOC e do MDR.

Quatro selos em três casas, de 2016 a 2026: três certificações e um programa de segurança.
  1. CMMI nível 3, DB1, 2016 a 2021.
  2. ISO 27001, ANYMARKET, 2021 a 2024.
  3. PCI DSS, Greenn Pagamentos, 2025 a 2026: respondi pela área de tecnologia na auditoria de certificação.
  4. SOC (Security Operations Center) e MDR (Managed Detection and Response), Greenn Pagamentos, 2025 a 2026: liderei a implementação.

Mais nuvem, menos conta

Três empresas · 2016–2026 · orçamento e custo de infraestrutura

Gerir o orçamento de tecnologia e fazer a infraestrutura custar menos em três casas, incluindo uma migração do datacenter próprio para 100% nuvem.

Gestão de um orçamento de R$ 15 M por ano e redução do custo de infraestrutura em três empresas, de 2016 a 2026.
  1. Orçamento de tecnologia de R$ 15 milhões por ano sob gestão.
  2. EIVE ERP, DB1, 2016 a 2021: migração do datacenter próprio para 100% nuvem e 60% a menos de custo de infraestrutura.
  3. ANYMARKET, 2021 a 2024: 40% a menos de custo de infraestrutura.
  4. Greenn Pagamentos, 2025 a 2026: 50% a menos de custo de infraestrutura.

Dezoito anos, cinco casas

A origem é código. A liderança veio depois, e o código voltou, agora com agentes.

2025 até hoje

CTO · Greenn Pagamentos

Fintech de pagamentos. Spec-driven development e agentes de IA na esteira. PCI DSS, SOC e MDR. Terceiro M&A liderando tecnologia.

2024 a 2025

Group Product Manager · TOTVS

2021 a 2024

CTO · ANYMARKET

SaaS de missão crítica, 24 por 7, mais de 110 pessoas, operação em 7 países da América Latina.

2016 a 2021

Gerente de portfólio, depois Head of Engineering · DB1

Contas críticas da unidade de software e, depois, um ERP com mais de 50 pessoas. Três unidades, mais de 30 equipes.

2010 a 2016

Dev full stack, depois tech lead · Elotech

Lead time, cycle time, throughput e dívida técnica medidos antes de virarem moda. CMMI nível 2.

Experiência com

  • SDD
  • Harness Engineering
  • Context Engineering
  • DDD
  • Clean Architecture
  • Cloud Computing
  • Hexagonal Architecture
  • Unit Tests
  • OKR
  • KPI
  • People Management
  • Management 3.0
  • Microservices
  • Application Lifecycle Management
  • Team Topologies
  • Claude Code
  • skills
  • n8n
  • Product Management
  • Roadmap Build
  • PCI DSS
  • ISO 27001
  • SOC e MDR
  • Retail
  • Fintech
  • Security
  • Relational Databases
  • No SQL
  • Application Performance
  • Finops
  • Redis
  • Docker and containers
  • CI / CD
  • GitHub Actions
  • Datadog and observability
  • Kubernetes
  • Scrum
  • CMMI
  • Tech Leader
  • PHP / Java / Node
  • PostgreSQL
  • Apache
  • SonarQube

Arraste para girar.

Ferramentas

Claude Code com skills e subagentes no dia a dia; n8n para automações como código; GitHub como fonte da verdade. Laravel, Vue e Nuxt no produto; Pest e Vitest na prova.

Formação de liderança

DDD e Team Topologies para desenhar times e contextos. PCI DSS, ISO 27001, SOC e MDR vividos na auditoria, não só lidos. Quatro M&As, três liderando a frente de tecnologia.

Quem trabalhou comigo

Quando você se encontrar nos maiores desafios e atua com esse cara, você sempre terá alguém com quem contar ao seu lado, na trincheira, mão na massa.

CEO da ANYMARKET, superior direto

Logra liderar desde una posición de sociedad, formando un fuerte lazo con su equipo que garantiza que, cuando las dificultades llegan, sea posible atravesarlas con éxito.

Fundador, ex-liderado na ANYMARKET

Victor é um profissional de missão, é só alinhar e deixar na mão dele.

CEO da DB1 Global Software, superior direto

Recomendações públicas no LinkedIn.

Vamos conversar?

Falo português, inglês e espanhol. Gosto de trocar ideias sobre tecnologia, pagamentos, liderança e IA.

linkedin.com/in/victor-hugo-caldeira

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