Estrategia que se vuelve commit. Commit que se vuelve valor.

Orquesto equipos y agentes de IA para entregar software crítico, con pruebas en cada entrega.

Soy Victor Caldeira, 18 años en tecnología, entre fintech de pagos y e-commerce. Lo que me mueve es convertir la estrategia en entrega: equipos más eficientes, un roadmap guiado por valor y un rendimiento que se sostiene en producción.

Ver los casos Contacto

Dónde concentro mi experiencia

Cuatro frentes en las que me especialicé, cada una vinculada a dónde ya la apliqué.

  • Pipeline de desarrollo con IA. Construí un squad agéntico orientado a los dominios del negocio, con Spec-Driven Development: más productividad y más calidad en cada entrega, con la IA en el centro del proceso. Greenn Pagamentos · 2025–2026 ver el pipeline ↗
  • CTO as a Service. Presupuesto, roadmap y planificación estratégica, descomposición y estructuración de equipos, KPIs de negocio y de ingeniería. Greenn Pagamentos · 2025–2026
    ANYMARKET · 2021–2024
    DB1 · 2016–2021     ver la operación ↗
  • Eficiencia operativa. Identificar cuellos de botella y desperdicios en equipos de desarrollo, infraestructura y FinOps, herramientas y procesos, con la IA en el centro del análisis. Greenn Pagamentos · 2025–2026
    ANYMARKET · 2021–2024     ver la infraestructura ↗
  • Integración de M&A. Cuatro M&As en mi carrera, tres de ellos liderando el frente de tecnología, incluida la integración posadquisición. ANYMARKET · 2023–2024 · Uruguay y Chile
    Greenn Pagamentos · 2025–2026 · xGROW     ver los desafíos ↗

Casos que marcaron mi trayectoria

Cuatro entregas contadas como trabajo: diagnóstico, construcción y prueba. Hablo de ingeniería y de personas, no de números de negocio.

Pipeline con personas + agentes

Greenn Pagamentos · 2025–2026 · CTO · spec-driven development y agentes de IA

Agentes de IA con roles separados: quién diagnostica, quién construye y quién intenta romper. Cada ronda deja la evidencia lista.

  • +250% throughput de entrega
  • +60% productividad con IA
  • −60% retrabajo
Cómo una demanda recorre el pipeline: cada gate es una persona diciendo sí.
  1. Pedido: un humano abre la demanda.
  2. La IA califica y sugiere la priorización.
  3. Un humano aprueba la priorización.
  4. Spec de negocio y prototipo, generados por un agente de forma estandarizada.
  5. Aprobación humana con stakeholders.
  6. Un product engineer toma la demanda y la especifica técnicamente.
  7. Aprobación técnica con un arquitecto o un tech lead par.
  8. Desarrolla con un agente.
  9. Revisa con un agente.
  10. Prueba con un agente.
  11. Un humano revisa los criterios probados y las reglas de negocio.
  12. Un par o lead revisa el código, con un agente y como humano.
  13. PRs atómicos del desarrollo al merge.
  14. Se dispara el CI/CD.
  15. Monitorea.
  16. Próxima entrega: el ciclo vuelve a empezar.

Personas, fronteras y adquisiciones

ANYMARKET · 2023–2024 · CTO · y tres M&As a lo largo de mi carrera

Liderar a más de cien personas en un SaaS de misión crítica, 24/7, operar en siete países e integrar lo que se adquirió.

  • 100+ personas lideradas
  • 7 países en América Latina
  • 3 M&As, 2 internacionales
  • OKRs
  • presupuesto
  • arquitectura
  • PDI y 1:1
  • integración posadquisición
  • xGROW
Siete países de operación; desde Uruguay, Chile y xGROW, tres adquisiciones convergen en un solo equipo.
  1. Operación en siete países: Argentina, Uruguay, Chile, Colombia, Perú, México y Brasil.
  2. Tres M&As liderando el frente de tecnología, con integración posadquisición; dos internacionales, Uruguay y Chile.
  3. La más reciente: la integración de xGROW, en Greenn Pagamentos.

Seguridad que el auditor firma

Tres empresas · 2016–2026 · ciberseguridad y seguridad de la información

Certificaciones demostradas ante un auditor externo y, en la fintech, detección y respuesta desde dentro: respondí por la tecnología en la auditoría de PCI DSS y lideré la implementación del SOC y del MDR.

Cuatro sellos en tres empresas, de 2016 a 2026: tres certificaciones y un programa de seguridad.
  1. CMMI nivel 3, DB1, 2016 a 2021.
  2. ISO 27001, ANYMARKET, 2021 a 2024.
  3. PCI DSS, Greenn Pagamentos, 2025 a 2026: respondí por el área de tecnología en la auditoría de certificación.
  4. SOC (Security Operations Center) y MDR (Managed Detection and Response), Greenn Pagamentos, 2025 a 2026: lideré la implementación.

Más nube, menos factura

Tres empresas · 2016–2026 · presupuesto y costo de infraestructura

Gestionar el presupuesto de tecnología y hacer que la infraestructura cueste menos en tres empresas, incluida una migración del datacenter propio a 100% nube.

Gestión de un presupuesto de R$ 15 M por año y reducción del costo de infraestructura en tres empresas, de 2016 a 2026.
  1. Presupuesto de tecnología de R$ 15 millones por año bajo gestión.
  2. EIVE ERP, DB1, 2016 a 2021: migración del datacenter propio a 100% nube y 60% menos de costo de infraestructura.
  3. ANYMARKET, 2021 a 2024: 40% menos de costo de infraestructura.
  4. Greenn Pagamentos, 2025 a 2026: 50% menos de costo de infraestructura.

Dieciocho años, cinco empresas

El origen es el código. El liderazgo vino después, y el código volvió, ahora con agentes.

2025 – actualidad

CTO · Greenn Pagamentos

Fintech de pagos. Spec-driven development y agentes de IA en el pipeline. PCI DSS, SOC y MDR. Tercer M&A liderando tecnología.

2024 – 2025

Group Product Manager · TOTVS

2021 – 2024

CTO · ANYMARKET

SaaS de misión crítica, 24/7, más de 110 personas, operación en 7 países de América Latina.

2016 – 2021

Gerente de portafolio, luego Head of Engineering · DB1

Cuentas críticas de la unidad de software y, después, un ERP con más de 50 personas. Tres unidades, más de 30 equipos.

2010 – 2016

Desarrollador full stack, luego tech lead · Elotech

Lead time, cycle time, throughput y deuda técnica medidos antes de que se pusieran de moda. CMMI nivel 2.

Experiencia con

  • SDD
  • Harness Engineering
  • Context Engineering
  • DDD
  • Clean Architecture
  • Cloud Computing
  • Hexagonal Architecture
  • Unit Tests
  • OKR
  • KPI
  • People Management
  • Management 3.0
  • Microservices
  • Application Lifecycle Management
  • Team Topologies
  • Claude Code
  • skills
  • n8n
  • Product Management
  • Roadmap Build
  • PCI DSS
  • ISO 27001
  • SOC y MDR
  • Retail
  • Fintech
  • Security
  • Relational Databases
  • No SQL
  • Application Performance
  • Finops
  • Redis
  • Docker and containers
  • CI / CD
  • GitHub Actions
  • Datadog and observability
  • Kubernetes
  • Scrum
  • CMMI
  • Tech Leader
  • PHP / Java / Node
  • PostgreSQL
  • Apache
  • SonarQube

Arrastra para girar.

Herramientas

Claude Code con skills y subagentes en el día a día; n8n para automatizaciones como código; GitHub como fuente de la verdad. Laravel, Vue y Nuxt en el producto; Pest y Vitest en la prueba.

Formación en liderazgo

DDD y Team Topologies para diseñar equipos y contextos. PCI DSS, ISO 27001, SOC y MDR vividos en la auditoría, no solo leídos. Cuatro M&As, tres liderando el frente de tecnología.

Quienes trabajaron conmigo

Quando você se encontrar nos maiores desafios e atua com esse cara, você sempre terá alguém com quem contar ao seu lado, na trincheira, mão na massa.

CEO de ANYMARKET, superior directo

Logra liderar desde una posición de sociedad, formando un fuerte lazo con su equipo que garantiza que, cuando las dificultades llegan, sea posible atravesarlas con éxito.

Fundador, ex liderado en ANYMARKET

Victor é um profissional de missão, é só alinhar e deixar na mão dele.

CEO de DB1 Global Software, superior directo

Recomendaciones públicas en LinkedIn.

¿Conversamos?

Hablo portugués, inglés y español. Me gusta intercambiar ideas sobre tecnología, pagos, liderazgo e IA.

linkedin.com/in/victor-hugo-caldeira

Abrir LinkedIn